Finance & analytique

Clarityle cerveau financier de l'établissement.

Budgets, compte de résultat, dépenses et la réalité opérationnelle derrière chaque ligne — pensé pour le directeur et le contrôleur de gestion, pas seulement pour l'auditeur.

Clarity se place entre le PMS, le POS, la banque et le grand livre. Les événements opérationnels s'imputent sur votre plan comptable ; le budget est vivant, pas trimestriel ; le compte de résultat se découpe comme l'activité se discute vraiment — par segment, par source, par saison, par type de chambre — et les tableaux de bord appartiennent à ceux qui les utilisent. Rapprochement et reporting propriétaire convergent vers le flux d'imputations canonique à mesure que chaque mapping de la cohorte est certifié.

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Dans la suite

Clarity tel qu'il vit dans la plateforme.

La surface que votre réception, votre contrôleur de gestion ou votre chef ouvre réellement. Même contexte, mêmes données, même gouvernance — où qu'ils se trouvent dans l'établissement.

Ce qu'il fait

Bâti autour de la façon
dont le travail avance vraiment.

Capacité 01

Événements opérationnels imputés au grand livre

Chaque événement opérationnel de l'établissement — une réservation, un ajustement de folio, un offert, un geste commercial, une livraison fournisseur, une ligne de paie — s'impute sur le plan comptable avec l'événement d'origine lié. La piste d'audit est opérationnelle, pas seulement financière.

Mapping USALI 11e édition d'emblée
Lien par événement, de la ligne comptable au registre opérationnel
Multidevise et multi-entité avec écritures intragroupe
Vues par établissement et consolidées, activées avec la certification des mappings canoniques

Capacité 02

Budgets, objectifs et écarts en direct

Fixez le budget annuel une fois, regardez-le bouger chaque jour. Les objectifs par département — couverts F&B, coût de main-d'œuvre par service, RevPAR face au comp set — se suivent en direct sur la réalité opérationnelle, pas sur un tableur figé depuis janvier. Les alertes d'écart partent vers le responsable de la ligne avant la clôture du mois.

Budget annuel fixé une fois, suivi au jour et non au mois
Objectifs de département rattachés aux événements opérationnels
Alertes d'écart routées au responsable de la ligne, avec le contexte
Historique des instantanés : quand les hypothèses ont changé, et pourquoi

Capacité 03

Découper l'activité dans le langage du métier

Sortez la marge par type de chambre, par segment client, par source de réservation, par jour de semaine, par saison — sans apprendre un plan comptable. Construisez les coupes dont le directeur, le directeur F&B et le revenue manager débattent vraiment. Enregistrez-les en tableaux de bord accessibles à qui a le bon rôle.

Tableau croisé en glisser-déposer par segment, source, canal, saison
Tableaux de bord enregistrables par rôle, avec contrôles de partage
Descente de n'importe quel chiffre jusqu'à l'événement d'origine
Visualisation des dépenses qui raconte une histoire, pas un grand livre

Capacité 04

Rapprochement, dossier d'audit et dossier propriétaire

Les flux bancaires, OTA, monétiques et fournisseurs se rapprochent automatiquement des folios PMS, des tickets POS et des réceptions de commande. La file des non-rapprochés vieillit avec un responsable. Le dossier d'audit et le dossier propriétaire se produisent depuis le même flux — masqués, au format USALI, livrés à échéance.

Rapprochements bancaires, OTA et monétiques automatisés
Rapprochement à trois voies commande, réception et facture dans Clarity
Dossier propriétaire avec données personnelles masquées, états USALI, commentaire
Dossier d'audit exportable avec le contexte opérationnel attaché

Comment ça marche

Du signal
au résultat.

Chaque workflow Clarity commence par un événement réel dans l'établissement — et arrive dans les registres avec son contexte déjà attaché.

01
Capter
Chaque réservation, ticket, folio et événement fournisseur arrive dans Clarity, marqué par établissement, département et contexte opérationnel.
02
Imputer
L'événement est codé au grand livre sur votre plan comptable mappé USALI, et le registre d'origine est lié.
03
Découper
Budgets, compte de résultat, vues de dépenses et tableaux de bord sur mesure se produisent depuis le même flux — en langage métier, pas en code comptable.
04
Clôturer
Les rapprochements se font seuls ; les dossiers d'audit et propriétaire sortent du même flux ; la clôture prend des jours, pas des semaines.

S'entend bien avec

S'installe dans
le stack que vous exploitez déjà.

Mews
Cloudbeds
Opera Cloud
Toast
Square
Lightspeed
QuickBooks Online
Xero
Sage Intacct
NetSuite
Booking.com
Expedia
Adyen
Stripe
Plaid

Ce qui change

La réalité opérationnelle,
déplacée d'un degré.

Des budgets qui respirent avec l'établissement

Le budget annuel fixé une fois, suivi au jour, avec des alertes d'écart au responsable de la ligne avant la clôture du mois.

Des tableaux de bord en langage métier

Marge par segment, par source et par saison — construits et enregistrés par le directeur, le directeur F&B, le revenue manager. Sans traducteur financier.

Un dossier propriétaire qui se lit comme un récit

Au format USALI, commenté, masqué où il le faut, livré selon un calendrier sur lequel le propriétaire peut compter.

Faites entrer Clarity dans la couche opérationnelle

Faites des comptes une image vivante de l'établissement.

Arrêtez de reconstruire le mois à partir de douze exports. Laissez la couche opérationnelle imputer les événements, suivre le budget, produire les tableaux de bord dans votre langage et sortir le dossier propriétaire — avec le contexte qui donne du sens aux chiffres.

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